Herfst barst los

Inmiddels is de herfst in volle hevigheid losgebarsten. Ondanks de zonnige dagen die we de laatste tijd hebben (een echte 'indian summer'), loopt het jaar dus ras naar zijn einddatum.

Dat is altijd een bijzondere periode. Het betekent in mijn hoofd altijd een soort schizofrenie van aandacht. Enerzijds ben ik de afronding van het jaar al aan het voorbereiden. Er op sturen dat administraties op orde zijn, projecten zoveel mogelijk afgerond worden, het houden van de beoordelingsgesprekken. Alles gericht op een zo soepel mogelijke afsluiting van het lopende jaar.

Daarnaast ben ik druk met vooruit kijken naar 2012, wat komt er in ons businessplan, hoe gaan we dat in de afdeling realiseren enzovoort. Daarnaast moeten we natuurlijk ook zorgen dat de productie voor 2012 zeker gesteld wordt. Hoe ziet het uiteindelijke programma van de jaarlijkse herinstructies er uit, welke aanvragen voor basisopleidingen zijn er, en niet onbelangrijk. Hoe zorgen we weer voor voldoende capaciteit om alle opleidingen ook te verzorgen.

Zeker dit jaar is dat laatste weer een forse klus. Een aantal van de contracten met externen loopt af en dat betekent dat we weer moeten hercontracteren. Niet alleen NS, maar ook Den Haag, en zelfs Europa heeft wat dat betreft een potje in onze melk te brokkelen. Ondanks dat er binnen ons bedrijf een afdeling is die gespecialiseerd is in inkoop trajecten blijft het altijd een hele klus om zo een traject in goede banen te leiden. Zorgen dat je uiteindelijk echt de mensen en kwaliteit binnen haalt die je wilt, betekent dat je heel goed op papier moet zetten wat je verwachtingen en beoordelingscriteria zijn. Ondanks de ervaring die we daarmee opgebouwd hebben blijkt dat toch telkens weer een hele klus.

En daartussendoor gaat ook de het gewone werk nog gewoon door. Opleidingen worden gegeven, er wordt gecoacht en begeleid, nieuwe leertrajecten worden ontwikkeld, kortom het is een drukte van belang in ons mooie bedrijf. Geen wonder dat het allemaal zo snel lijkt te gaan.