Een aantal jaar geleden was de lokaalbezetting bij NS Opleidingen zoals bij elke regulier school. In de vakanties kon je een kanon afschieten, was er ruimte voor het ‘shamporallen’ van de vloerbedekking, het schilderen van muren en deuren en het opruimen van de kasten. Zeker hoogzomer was het opvallend stil. Maar ook herfstvakanties, kerstvakanties, paasvakanties waren duidelijk merkbaar.
Inzetbaarheidsafspraken met medewerkers waren gericht op veel uren draaien buiten de vakanties en het opnemen van verlof en ATV uren in de vakantieperiode. Vakanties van 6 tot 8 weken waren dan ook beslist geen uitzondering. Niet alleen de inzet van mensen, daarmee samenhangend, ook de omzet grafiek van ons bedrijf liet een stevig dal zien in de zomerperiode.
Inmiddels is na de 24 uurs- economie, de zevendaagse werkweek, ook de vakantieloze economie tot NS Opleidingen doorgedrongen. Nieuwe mensen komen op alle momenten van het jaar ons bedrijf binnen, en dus starten leertrajecten ook op alle mogelijke momenten. Anders dan het reguliere onderwijs zijn we niet gebonden aan leerling-quota’s en telmomenten van de overheid. Voor ons geldt op zo kort mogelijke termijn na het tekenen van de arbeidsovereenkomst aan de slag. Dus zelfs in mei zijn er weer nieuwe cursisten gestart met hun opleiding. Komende zomer is het hier bijna net zo druk als alle andere weken. Dat betekent dat kasten opruimen, muren schilderen en het tapijt ‘shamporallen’ strak gepland moet worden.
Voor veel opleiders betekent het werken in de zomerperiode dat ze verlof opnemen voor of na die tijd. Vakantiespreiding optima forma dus. En met veel collega’s die ‘uit de kleine kinderen zijn’ is dat natuurlijk winst.
Alleen de boekhouding moet nog even wennen aan het feit dat de omzet ook in de zomer gewoon doorgaat, dat dal is niet meer dan een klein deukje. |